- Stratégies
- Collaboration Internations
- Branding territorial et design graphique
Un plan d’affaires encadrant une solution précurseur pour affronter, à long terme, la crise de l’insécurité alimentaire au Yukon.
Actions durables
Santé et bien-être
Sécurité alimentaire
Lutter contre les déserts alimentaires
Empreinte environnementale réduite
Agriculture urbaine/locale
Résilience et adaptation aux changements climatiques
Achat local
Vitalité économique
Projets viables économiquement à long terme
Économie circulaire
Recherche et innovation
En 2020, l’insécurité alimentaire a été exacerbée par une pandémie mondiale, touchant les ménages vulnérables de plusieurs pays, y compris les plus riches. Cette crise affecte particulièrement les régions nordiques où l’accès à la nourriture est difficile. Avec le troisième taux d’insécurité alimentaire le plus élevé au Canada, le Yukon est confronté à d’importants problèmes d’accès aux ressources alimentaires. Le Yukon, ne produisant que 10 % de ses aliments, est très vulnérable aux perturbations des chaînes d’approvisionnement.
Le mandat confié à BC2 a été de proposer un plan d’affaires novateur pour une ferme d’insectes basée sur une économie circulaire. Ce modèle utilise tous les déchets et résidus d’insectes, de culture agricole et d’élevage pour la production.
Les mouches soldats noires sont considérées comme ayant le plus grand potentiel pour l’alimentation animale. Leurs larves séchées contiennent entre 36-48 % de protéines et 31-33 % de matières grasses. Elles constituent donc une excellente source alternative de protéines pour l’alimentation animale. Leurs frasques sont également connues pour générer des engrais de haute qualité. Les produits des mouches soldats noires ont une faible empreinte environnementale, un faible risque de transmission de maladies et sont plus abordables que les aliments pour animaux et engrais conventionnels.
Étant donné leur fort potentiel, cette espèce d’insecte a été choisie comme élément central de son exploitation. Afin que la mise en place d’une ferme circulaire soit possible, ce plan d’affaires a planifié les projets d’investissement au cours des cinq prochaines années en quatre phases.
- Phase 1 (années 1-2) : Préparation du terrain
- Phase 2 (année 3) : Opérations pour implanter l’élevage de mouches soldats noires
- Phase 3 (année 4) : Introduction de serres de type « hoop houses » et poursuite de l’élevage des mouches soldats noires
- Phase 4 (année 5) : Introduction du bétail, poursuite des activités agricoles en serres et poursuite de l’élevage des mouches soldats noires
Le plan d’affaires a détaillé les investissements proposés pour le site en huit parties :
- Partenaires potentiels au projet
- Objectifs de la ferme
- Produits et services offerts par la ferme
- Étude de marché, stratégie de distribution et approche de promotion
- Gestion de la ferme et employés requis
- Plan d’immobilisations et sources de financement
- Projections financières et flux de trésorerie pour les années un à cinq
- Analyse du site et activités proposées
Les outils proposés contribueront à la mise en œuvre d’une ferme d’insectes basée sur une économie circulaire. Cette solution avant-gardiste permettra ainsi au Yukon d’affronter la crise de l’insécurité alimentaire de manière durable.
Fiche technique
- Client
- Particulier
- Lieu
- Whitehorse (Yukon)
- Année de réalisation
- 2021
Expertises
- Stratégies
- Collaboration Internations
- Branding territorial et design graphique
Services rendus
- Développement durable
- Aménagement
- Développement économique
- Études d’impacts